根據集團黨委統一部署和要求，公司黨委、行政結合自身發展的實際，最近提出了在公司范圍全面開展“鑄就工匠精神，打造品牌杭發”主題實踐活動，要求廣大黨員、職工以高昂的姿態，積極投入到活動中去。

這次活動強調要以打造品牌見效，強化教育、立整立改、全面提升為目標，切實抓好六個方面的具體工作。一是以學習教育為先導，大力倡行“工匠精神”，從5月份起，在公司內開展一次“對照工匠精神，我們缺什么，鑄就工匠精神我們做什么”的大討論，公司各支部、各部門要針對性地提出開展活動的計劃、辦法。二是以查找整改為契機，大力培育“工匠精神”。堅決糾正發生在自己身邊和身上對生產（工作）的各種“粗劣、馬虎、松懈”的不端行為和表現 。三是以立規立矩為手段，大力體現“工匠精神”。嚴格各項獎懲管理制度，積極探索建立有效的產品質量懲罰性賠償制度，督促各部門（車間）負責人，各操作者依規依章行事。四是以黨建文化為保障，大力鑄就“工匠精神”。要以“三型黨組織創建”、“星級黨支部評定”為契機，以正在開展的“兩學一做”學習教育、“黨員固定日”為抓手，積極尋找身邊的“工匠精神”。五是以品牌打造為目標，大力創新“工匠精神”。要以推進杭發“十三五規劃”開好局為起點，瞄準爭創發電設備行業“小巨人”的戰略目標，努力打造杭發品牌。 六是以組織領導為責任，全面推進活動開展。公司成立了領導工作小組，由公司黨委書記、總經理孟中惠任組長，由公司常務副總經理周阿虎、公司工會主席、紀委書記陳國良、公司總工程師王寅華為副組長，并由公司各部門主要負責人組成的領導工作小組。