4月13日下午，杭汽輪集團總經理嚴建華、副總經理王振峰、國資委派駐財務總監夏文浩、總經理助理張國華、經濟運行部部長丁平、副部長徐貴祥等一行六人就一季度經濟運行情況、“精細管理、控本增效”工作及安全生產工作來我公司調研。公司黨委書記、總經理孟中惠，常務副總經理周阿虎，總工程師王寅華，紀委書記、工會主席陳國良等陪同調研。
    首先，孟中惠總經理向集團調研組匯報了公司今年一季度經濟運行情況，并根據當前市場形勢提出了公司下一步工作設想，公司繼續開展“精細管理、控本增效”工作打算及搬遷新廠房后加強安全生產管理的要求等，公司其他領導就相關工作作了匯報。

在聽取了公司上述情況的匯報后，調研組各相關領導就我公司如何進一步加強技術進步開發新產品、提高職工安全生產意識、加強集團內部協作、解決當前資金困難等問題作了深入了解并提出了指導性意見。

最后集團總經理嚴建華作調研總結。他首先肯定了公司一季度的各項工作，他指出，在當前嚴峻市場形勢下，杭發公司領導班子有創新的理念，新廠房搬遷后，公司在今后技術進步、產品發展方向、加強公司內部管理、加強安全生產等方面有設想、有行動，相信公司隨著搬遷后各項工作的理順，一定會發展的更好。他要求公司各級領導要帶領全體職工，盡快縮短磨合期，同時加強集團內部的配套與合作，重點要放在關健的技術上來，加強人才的引進，同時進一步加強公司內部的精細管理，通過開展這項工作提升公司效益。結合G20峰會，他要求公司加強綜合治理、做好維穩工作、確保安全生產，做好峰會期間生產任務完成和客戶交貨的提前量。